ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS E CRONOGRAMAS EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL COM PROJECT E EXCEL
Em andamento desde 17 de abril de 2007
APRESENTAÇÃO
A estabilização da moeda ocorrida nas últimas décadas no Brasil criou novos desafios para todas as empresas que trabalham com projetos, em especial para as da Construção Civil. Esta estabilidade vem obrigando as empresas a reverem seus processos de previsão e monitoramento de seus projetos, passando a serem cada vez mais valorizadas as respostas confiáveis para as perguntas: Quanto Custará? Quanto Tempo será Consumido? Qual o Desembolso Financeiro Necessário? Quais os Recursos Necessários? Foi pensando em preencher esta lacuna na formação dos profissionais da Construção Civil que a Controller montou o curso ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS E CRONOGRAMAS EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, com uma abordagem teórico-prática, buscando agregar e/ou reciclar conhecimento profissional e, através de simulações de exercícios extraídos de casos reais ocorridos, consolidar esses conhecimentos recém adquiridos e/ou reciclados.
OBJETIVO GERAL
Capacitar os participantes em relação às técnicas de levantamento de custos e elaboração de orçamentos e cronogramas em projetos de construção civil em geral, utilizando o Project e o Excel.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar os custos dentro dos padrões de qualidade especificados.
Estimar os recursos para que os prazos determinados sejam obedecidos dentro do planejamento global.
A QUEM SE DESTINA
Engenheiros, Arquitetos, Técnicos em Edificações, Estudantes de Engenharia e Arquitetura e profissionais de áreas afins.
METODOLOGIA
Exposição dialogada, estudo de casos, trabalhos em grupo com exercícios práticos em laboratório de Informática.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
MÓDULO TEÓRICO-PRÁTICO
• Projeto como uma Concepção Sistêmica e Multidisciplinar.
• Interdependência múltipla entre Escopo, Custo e Prazo.
• A Importância da Definição do Escopo (Especificações, Detalhes e Cadernos de Encargos) para os Orçamentos.
• Entendendo as diferenças entre Valor, Custo e Preço.
• Composição de Custo como base na Formação de Preços e no Planejamento Executivo.
• Elaborando Orçamentos como Componente de Projetos.
• Entendendo os Encargos Sociais e seus Componentes.
• Entendendo o BDI e seus Componentes.
• Parâmetros de Custo e o Princípio de Pareto aplicados a Orçamentos.
• Planejamento e Rede de Precedências.
• Elaborando Cronogramas.
• Utilizando as Funções de Custo como ferramentas de Monitoração.
AULAS EM LABORATÓRIO
CARGA HORÁRIA
40 horas-aula
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Encontros às terças, quartas e quintas-feiras, no horário de 18h30min às 21h30min.
Participantes terão direito a: material didático, material de apoio, orientação gerencial e tecnológica com especialista, coffee-break e certificado (no mínimo, 75% de freqüência para obter certificado de participação).
LOCAL DE REALIZAÇÃO: CENTRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA CONTROLLER (Rua Carlos Vasconcelos, 1.777 – Aldeota – Fortaleza/CE)
PERFIL DOS INSTRUTORES
RICARDO PHILOMENO GOMES DA SILVA QUINDERÉ: Engenheiro Civil, Pós-Graduando em Gerenciamento de Projetos pela UFRJ. Professor dos Cursos de Mestrado e de Pós-Técnico, no Módulo de Gerência e Controle de Obras de Saneamento.
REGINA MARCIA FRAGA LOBATO - Mestre em Física pela Universidade Federal do Ceará e Especialista em Informática pela UNIFOR; APG-AMANA-KEY; Professora de Pós-graduação e Extensão nos módulos de Gestão de Processos; Gestão de Projetos [PMBOK]; Gestão de TI; Planejamento Estratégico; ECR:/ EDI e Governança de TI; Instrutora de e-Commerce. Consultora Sênior.
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