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DETALHES CURSO OCORRIDO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CONTROLADORIA: DO PLANEJAMENTO AO CONTROLE.


Apresentação

As simulações empresariais ou jogos de empresas, inicialmente utilizados em universidades americanas nos anos 50, têm se mostrado uma alternativa didática altamente viável e muito utilizada no ensino nas áreas de negócios. Devido ao método fortemente caracterizado pela aprendizagem através da experimentação, apresenta elementos que completam as técnicas de ensino tradicional. A abordagem lúdica, somada ao ambiente participativo e centrado no aluno, proporciona aos participantes uma possibilidade de aprendizagem rápida, satisfatória e efetiva.

Objetivo

Conhecer, vivenciar e avaliar, através de uma simulação da realidade empresarial, a importância do planejamento e do controle, em todos os seus níveis, para a gestão de uma organização, bem como perceber a complexidade existente nas decisões gerenciais nas diversas áreas funcionais de uma empresa.

A quem se destina

Gestores, Controllers e Profissionais de Empresas Privadas; Estudantes de Graduação e Pós-Graduação de cursos da área das Ciências Sociais Aplicadas; Interessados no desenvolvimento de uma visão sistêmica das organizações empresariais.

Metodologia

Aulas desenvolvidas com o auxilio de microcomputadores para que os participantes possam utilizar-se das ferramentas gerenciais de planejamento e controle, tais como: planilhas de cálculos, gráficos, relatórios gerenciais e demonstrativos financeiros. Os alunos tomam decisões empresariais que vão repercutir no desempenho das empresas virtuais sob sua gestão. Em cada rodada, novas situações de mercado são propostas, com o objetivo de desenvolver a capacidade de análise e de tomada de decisão dos participantes. Concomitantemente, serão abordados os tópicos teóricos necessários para a fundamentação dos pontos existentes no conteúdo programático do Curso.

Conteúdo Programático

- Apresentação dos Principais Conceitos de Controladoria;
- Definição do Processo de Gestão;
- Elementos de Planejamento Estratégico;
- Planejamento Operacional;
- Programação;
- Controles Estratégicos;
- Controles Operacionais
- Simulação Empresarial.

Período

18 de abril a 06 de junho de 2009.
Encontros: aos sábados, das 8h às 12h.

Participantes terão direito a: material didático e certificado (no mínimo, 75% de freqüência para obter certificado).

Carga Horária

32 horas/aula.

Investimento
R$ 216,00 à vista ou R$ 240,00 a prazo (entrada + 1 no boleto bancário).

Local de Realização
CENTRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA CONTROLLER RH.
Rua Carlos Vasconcelos, 1.777 – Aldeota – Fortaleza/CE.

Contatos
Fone/Fax: (85) 3264 6464.
E-mail: educor@controller-ce.com.br

Perfil do instrutor

Carlos Alberto Júnior

Graduado em Administração, Mestre em Controladoria, professor de cursos de atualização, graduação e pós-graduação na área de Gestão, Controladoria e Finanças, atualmente lotado na Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará, com experiências em empresas como Etice, Claro e Ambev.

A Controller Desenvolvimento se reserva a não realizar o curso em caso de não atingir o mínimo de inscrições necessárias para realização do mesmo. Nesse caso, o participante poderá optar pelo reembolso do valor pago que ocorrerá em até 72 horas ou crédito para outro curso ofertado pela Controller Desenvolvimento.

Comunicamos que em caso de cancelamento da participação, aceitaremos apenas substituições, não fazemos reembolso ou concessão de crédito.

A inscrição será confirmada após o pagamento da entrada ou do valor à vista, antes do início do curso.